워크숍 진행안 양식: 활동·지시문·산출물·시간 정하기
진행안은 활동명만 나열하지 말고 목적·입력 자료·참가자 행동·산출물·공유 방식·진행 역할을 정리하는 자체 서식입니다.
참가자가 무엇을 만들어야 하는지 적습니다
진행안은 활동명만 나열하지 말고 목적·입력 자료·참가자 행동·산출물·공유 방식·진행 역할을 정리하는 자체 서식입니다. 특정 교육 방법의 효과를 보장하는 자료는 아닙니다. 대상 규모와 실제 준비 조건을 확인해 계획을 조정합니다.
활동 한 구간의 틀입니다
구간·시간: [ ] / 목적: [ ] / 제공 자료: [ ] / 참가자에게 할 안내: [ ] / 활동 방식: [개인·소그룹 등] / 만들어야 할 결과: [ ] / 공유·정리 방식: [ ] / 진행 역할: [ ] / 시간이 부족할 때 조정: [ ] / 실제 관찰·메모: [ ]로 씁니다.
가상 예시에서는 토론과 결정 단계를 나눕니다
아이디어를 적는 활동 뒤 어떤 기준으로 선택할지 별도 구간을 둡니다. 모두의 의견이 수렴됐다고 실제 확인 없이 적지 않습니다. 배정 시간은 계획이고 실제 진행 시간은 이후에 기록합니다. 결과물이 남지 않았다면 활동 완료만으로 목표 달성을 보고하지 않고 어떤 자료가 부족한지와 후속 행동을 남깁니다.
도구 근거: Microsoft Word 회의록 템플릿 · 확인2026-11-04. 위 서식 항목과 사례는 자체 제안이며 공식 필수 양식·실제 업무 수행 기록이 아닙니다. 본문을 복사해 초안으로 사용할 수 있습니다.
근거와 사용 범위
Microsoft Word 회의록 템플릿 · 확인 2026-11-04
숫자 예시는 도구 동작을 확인하기 위한 가정입니다. 실제 거래 조건·세율·제출 서식을 자동 판단하지 않습니다.
서식 작성하기 ↗ · 다른 검토 노트