이해관계자 정리표: 의사결정·검토·참고 역할 구분하기

모든 사람에게 같은 정보를 보낼 필요는 없습니다

관계자 표는 어떤 업무와 연결된 역할인지, 어떤 정보·결정이 필요한지 정리하는 내부 자료입니다. 아래는 자체 제안이며 사람의 성향·영향력을 점수로 평가한 검증 모델이 아닙니다. 실제 업무 목적에 필요한 정보만 기록하고 개인에 대한 근거 없는 평가를 넣지 않습니다.

역할 한 건의 복사 항목입니다

역할·팀: [ ] / 연결 업무: [ ] / 필요한 정보: [ ] / 참여 형태: [결정·검토·실행·참고] / 필요한 시점: [ ] / 공식 연락 경로: [ ] / 자료 접근 범위: [ ] / 책임자 확인: [ ] / 변경 시 갱신 담당: [ ]으로 씁니다.

가상 사례에서는 검토와 결정 권한을 나눕니다

안내문 표현을 검토하는 담당이 최종 배포일도 결정한다고 임의로 가정하지 않습니다. 역할이 불분명하면 확인 중으로 남기고 실제 결정 역할을 찾습니다. 인사 이동이 있으면 예전 수신자를 그대로 복사하지 않습니다. 표를 공유할 때 민감한 프로젝트 정보에 대한 접근 범위를 확인하고 업무용 연락처 외 정보가 꼭 필요한지 검토합니다.

도구 근거: Microsoft Word 업무 템플릿 · 확인2026-11-04. 위 서식 항목과 사례는 자체 제안이며 공식 필수 양식·실제 업무 수행 기록이 아닙니다. 본문을 복사해 초안으로 사용할 수 있습니다.